Grupo de processo de Execução de gerenciamento de projetos conforme PMBOK 5º edição
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O gerenciamento de projetos dentro das empresas a cada dia torna-se mais importante, principalmente pois quando um projeto consegue alcançar os objetivos propostos, os ganhos para a empresa são visíveis e assim o gerenciamento de projetos ganha um papel de destaque na organização.
Um dos grupos que o PMBOK, 2013 5º edição, é o grupo de processo de execução, este consiste nos processos responsáveis por executar as ações definidas nos documentos do planejamento do projeto, os quais contém os requisitos e detalhamento de cada atividade. Um item muito importante neste processo são as mudanças as quais podem ser necessárias e indicadas em conformidade com as análises realizadas.
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Este grupo é constituído por 8 processos, conforme a seguir:
– Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
– Realizar a garantia da qualidade
– Mobilizar a equipe do projeto
– Desenvolver a equipe do projeto
– Gerenciar a equipe do projeto
– Gerenciar as comunicações
– Conduzir as aquisições
– Gerenciar o engajamento das partes interessadas
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8 dicas para iniciar um projeto!
O grupo de processo de execução poderá brindar um bom planejamento, porém é importante frisar que projeto não é algo estático, a análise constante poderá manter o projeto dentro de limites aceitáveis para que este seja concluído de forma adequada.
Até a próxima e Pense gestão.
Me. ALEXANDER TERRA ANTUNES
Coautor de diversos livros, formado em Administração de Empresas, MBA em Gestão de Projetos, especialista em Gestão de Processos e Mestre em Administração com ênfase em Marketing.
Referências
PMBOK – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. 5a ed. Project Management Institute, 2013.
